互联网金融需要哪些解决方案?来听听技术大佬们的揭秘

 

  5月21日,【ITValue+产业互联网系列论坛之证券业CIO对话天弘基金】邀请了互联网金融领军人物天弘基金副总经理周晓明(演讲请见钛媒体此前文章:《周晓明解读余额宝设计四大逻辑:最核心是嵌入式直销》)和CIO韩海潮(演讲请见钛媒体此前文章:《天弘基金韩海潮:能支撑1.8亿用户的金融服务系统如何在云端布局》),以及新锐互联网金融公司创始人及高管,同时,前来分享的还有为互联网金融提供强大服务的技术大佬们!

ITValue为大家整理了技术大佬关于互联网金融的精彩观点,和大家一起从新的角度来get互联网金融的点滴。

王磊(前海) 蚂蚁金融基础技术部金融云解决方案经理

 

  传统的IT建设是企业级计算的模式,新一代IT需要社会级解决的模式

所谓企业级,我们的场景是可以预测的;比如说员工数量,我有一个基金,或者是有一个证券公司,员工数量、对外可以接洽客户终端的数量、网点的数量,是有限的,是可以预测的。营业的时间是固定的,比如说我早八点晚八点;业务模型固定,可以判断整个交易量是稳定的。但是,对社会级的计算来说不是这样的,没有办法知道在这个网上多少人通过多少渠道买类似余额宝的产品,更无法预测是早上八点达到高峰还是晚上十电大到高峰,每一天都是不一样的,而且业务模型也可能是多种多样的,在互联网里面就是“为快不破”。怎么样达到这一切的要求,所以说传统企业级的这种方式就不能满足要求了,必须要做到社会级的运算。

平台级服务更适合互联网金融

今年春节的时候,很多的朋友们都会接到这样一个短消息,请在今年春节的时候不要做跨行交易,如果您做跨行转帐可能要用支付宝。但是支付宝从来没有这样的信息,通过云计算平台使得可用率达到非常高的等级。通过金融云这样一个平台,可以达到很好的技术愿景,平台化、一体化、自动化、标准化、可视化。优质的线路、非常好的弹性的扩展、容灾的备份、独立的集群、安全的合规,这些服务都可以通过很高的性价比得到。

施韵涛 Thoughtworks交付业务总监

 

  线下转线上产品,需要针对互联网特性

对传统金融来说,其实线下业务是非常重要的一个保障,在平时已经积累的众多的金融资产,这个是非常高的一个门槛,对者互联网金融的草根创业企业来讲,是很难跨过这个门槛的,最重要的是我们把核心竞争力在互联网的时代充分发挥出来。

金融的本质是投融资加上支付,在这里头,融资方和投资方各有诉求,就完整方案而言,核心就是投融资的撮合交易系统,嫁接了资产平台、电销平台,运营平台,这些都可以通过微服务的方式对接到这个平台上,也是非常符合互联网金融时代的一种架构和形式。

在互联网时代,用户体验是重中之重,怎么做到极致用户体验呢?不是关起来做这些设计,需要深入的接触用户,传统企业这部分是有缺失的;在互联网金融时代,你不知道明天或者是明年有什么样新的业务形态出现,每个新的业务形态都进行系统大规模重构,这显然是不现实也没有必要的,就需要把这个平台做成有前瞻性的架构设计。

张小强 网速云计算产品部副总监

 

  金融服务运用云计算,一定要对应用场景进行分级

对企业容灾来说,也是有成本的,IPO值越靠近零,服务的成本越高。跟安全一样,没有绝对的安全,安全级别要求越高,成本越高。这时候我们可以通过云计算、小规模部署、域名切换切过来。有些金融服务是24小时的,有些金融服务则不需要;数据完全可以同步,而且有充分的时间同步。还有混合组网络、混合云,从业务角度和系统部署角度来说,达成的是灵活、自由、弹性、无缝、高可用,自建数据中心……用户看到的是应用,用户不关心你的系统。

任君子 正益无线金融事业部总经理

 

  移动金融不是一场革命也是一场演进

金融产品的本质是一个信息化的产品,信息的创造流转和变现整个的生命周期都需要进行移动化来帮助。移动金融的发展是比较成熟的,理财和保险类产品的用户虽然现在的规模很有限,但是数是非常大的,用户群是以80后为主的中青年,90后也在往上走。金融产品的布局也基本上已经完成了。

金融行业的移动信息化需要解决的四大类问题:开发方面,该怎么进行技术选型,怎么降低开发成本、提高开发效率;整合方面,如何对接原有的业务系统,如何整合业务逻辑,存储新的业务数据,因为移动的数据和以往的数据是不一样的;管理方面,如何对应用进行统一管理,对设备进行统一管理以及如何降低运维成本;安全方面,需要有一个应用统一的接入的标准,包括保障数据安全和应用的安全等等

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发布日期:2015年05月22日  所属分类:科技